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  • 物(wù)业管理(lǐ)合同


    甲方: (以下简(jiǎn)称甲方) 乙方: (以(yǐ)下简称乙方)

    第一条、物(wù)业基(jī)本情况

    物业名称:

    第二条、委托管理(lǐ)期(qī)限

    一、本合同委托管理(lǐ)期(qī)限(xiàn)暂(zàn)定为一年,自年月日零时起到年月日零时(shí)止(具(jù)体进场时(shí)间以甲方正式(shì)通知为准,费用按实际委托管理期限(xiàn)结(jié)算)。

    二、乙(yǐ)方(fāng)自本合同正式接管(guǎn)后起三个月为(wéi)试用期。试用期届满时由甲方组(zǔ)织专家(jiā)和(hé)有关物业使用人对乙方(fāng)的管理服务工作质量进行逐项(xiàng)考核,如考核(hé)没有达到本合同约定的标准和考核办(bàn)法,甲方(fāng)有权终止本合同,乙方(fāng)无条件退场(chǎng)。

    三、本(běn)合同期限届满(mǎn)3个月,甲、乙双方可根(gēn)据合同(tóng)履行情(qíng)况(kuàng)就延长(zhǎng)本合(hé)同期限达成协议,续签合同(tóng);双(shuāng)方未(wèi)达成协议的,甲方可在(zài)此期间选聘新的物业管理企(qǐ)业,重新(xīn)签订物业(yè)服(fú)务合同。乙(yǐ)方(fāng)在合同期满(mǎn)后在一周内按相(xiàng)关规定(dìng)完成移(yí)交工作(zuò)(乙方应移交所有的(de)物(wù)管档案(àn)资料和电子文档以及甲方提(tí)供的用房、用具(jù)等,经甲方或(huò)甲方委托的新(xīn)物管公司验(yàn)收合格后方可退场)。

    物业(yè)管理合同

    第三条、委托物业管理范围及工作量

    一、盐都区潘黄街道办(bàn)事处行政办(bàn)公(gōng)楼总建筑面积(jī)为15477㎡,地上层(céng),地下一层。该大楼属于综合型智能化大楼(lóu),以办公为主,同(tóng)时又有其他多(duō)种功(gōng)能,如会(huì)议厅、接待厅、多功能厅。智能为通信(xìn)、电(diàn)脑、电(diàn)气、管道(dào)、监控等分(fèn)散的布(bù)线系统连成一个综合体,达到高(gāo)效优(yōu)化的(de)集中自动管(guǎn)理,为办公人员能够达到所需要(yào)的(de)高效率(lǜ)的工(gōng)作。

    二、物管工作量

    1、管理处主任1人,全面(miàn)负责管理(lǐ)处工作(zuò);秩序维护(hù)员9人(必须为(wéi)40周岁以下的男性),监(jiān)控操作室2人,负(fù)责(zé)行(háng)政办公楼大厅、地面停(tíng)车场、地下停车场巡查值班,且(qiě)白天保证12小(xiǎo)时人在岗,夜(yè)间12小(xiǎo)时人值班(bān)。水电1名(míng),负责日常电气维修(xiū)、管道(dào)给排水系(xì)统的维护。

    2、保洁3人(必须(xū)为35岁(suì)以(yǐ)下女性):楼建筑面积15477㎡。

    3、绿化人员1人:日常绿化(huà)养护。

    第四(sì)条、物业管理服(fú)务(wù)内容

    1、物业管理服务内容

    ①.本物业管理范围内的(de)主楼建筑本体(不含室内办公电器)、机电设备设施(包含暖通(tōng)系(xì)统、给排水、强弱电灯照明(míng)、室内(nèi)外照明(míng)等各种专业的整个系统)、消防系统、智能弱电(diàn)系统等设(shè)备(bèi)、设施的(de)日常运行(háng)操作和管理。

    ②.本物业(yè)管理范围内的公共(gòng)部分的日常维(wéi)修、养护和管(guǎn)理,清洁卫生、“四害”灭(miè)杀、办公垃圾的处(chù)理。物业共用部分(fèn)具体包(bāo)括(kuò):房屋的承重结构(包(bāo)括:基础、承(chéng)重墙体、梁柱、楼盖(gài)等),非承重结构的外(wài)墙面,屋盖、屋面(miàn)、大厅、公(gōng)共门厅、走廊、过道(dào)、楼(lóu)梯(tī)间、电梯井、垃圾通道、污水管、雨水(shuǐ)管、楼道(dào)灯、避雷(léi)装置和室(shì)外亮化等。

    ③.本(běn)物(wù)业共用设施、设(shè)备(bèi)的维修、养护、运行(háng)和管理。具体包(bāo)括:共用的上下水管道、落(luò)水管(guǎn)、污(wū)水管、共用照明、泵房、水(shuǐ)箱(xiāng)、楼内消(xiāo)防设施设备、智能化监(jiān)控设备等。

    ④.本物业附属建筑物、构筑(zhù)物的维修、养护和(hé)管理,包括道路(lù)、室外上(shàng)下水管道、化(huà)粪池、沟(gōu)渠、水池、井(jǐng)、停(tíng)车(chē)场、路灯(dēng)等(děng)。

    ⑤.本物业公共场所、房屋共用(yòng)部位的清洁卫生,垃圾的收(shōu)集、清运,排水管道和污水(shuǐ)管道的疏通。

    ⑥.区域内和门前交通秩序与车辆停放的管理。

    ⑦.区域内的(de)安(ān)全防范工作。公共秩序(xù)、安全、消防(fáng)等(děng)事项(xiàng)的(de)管理和服务(wù),包括安(ān)全监控、巡视、门岗执(zhí)勤、进出人员的管(guǎn)理和消防报警等。

    ⑧.本物业管(guǎn)理范(fàn)围内24小(xiǎo)时保(bǎo)安维护以及公共秩序管理(lǐ)。

    ⑨.本物(wù)业管理(lǐ)范围内24小时交通、车辆行驶、停泊以及(jí)管理。

    ⑩.物业档案资料(liào)管理,建立严(yán)格规范的应急体系,以便应对突发的(de)传染性疾病(bìng)、火灾、治安等紧急情况(kuàng)。当发(fā)生紧急情况时,乙方必须无条件地配合甲方相关工作。

    2、服(fú)务要求(qiú)客服工作

    ①.会议服务时间(jiān)、场次不定,随时有会议(yì)随时服务(wù),每场会议必(bì)须有专职服(fú)务人员不(bú)离场服务。

    ②.会议(yì)室设(shè)施及会(huì)议用(yòng)具必须保持临会状态(tài),清(qīng)洁标准:无会期间每(měi)天不少于一次(cì)清洁,保持会议室内墙面、灯(dēng)具、窗户、会议桌椅、会议用具、隐蔽地(dì)方等(děng)白(bái)纸擦拭无灰,地面光亮无灰尘(chén)。

    ③.会前一个小时调试好室(shì)温、排风等,准备好茶杯(bēi)、毛(máo)巾等,根据使用人意见进(jìn)行会场布置,重要会(huì)议(yì)实行礼宾引导。

    ④.茶(chá)杯、毛巾等不过夜清洗并消毒,使用前(qián)再一次清洗并消毒,话筒(tǒng)、室(shì)内用具一星期(qī)两(liǎng)次消毒。

    ⑤.每天白天不(bú)少于12小时大厅客服接待(dài)、报(bào)修、协调等,保持在这期间面见到人,电话三声之内应答(dá)。

    3、绿化保洁工(gōng)作(zuò)

    ①.根据气候,给花(huā)木适量浇(jiāo)水。

    ②.根据花木长势,给花木(mù)适量施(shī)肥,适当松土。

    ③.制定预防(fáng)措施,防治病虫害。

    ④.及时清除杂草、枯枝,春秋两季定期修剪花(huā)木,对遭(zāo)受损坏的花木及(jí)时扶正,整修或(huò)补(bǔ)种合适(shì)的苗木、花草。

    ⑤.对大厦内部公共场所进行绿化布置和养护。

    ⑥.定(dìng)期对(duì)建筑(zhù)小品进行修饰。

    ⑦.做到大厦周围绿地和花草植被养护完好。

    4、清洁卫生(shēng)

    ①.根据材质选择最佳(jiā)保养方法,保持材质表面光(guāng)亮整洁。

    ②.公共卫生间设专(zhuān)人巡(xún)回清洁,保持整(zhěng)洁无异味(wèi)。

    ③.楼层公(gōng)共烟缸每天(tiān)擦试两次,巡田清理(lǐ),无烟(yān)蒂堆积。

    ④.大堂设(shè)专人巡回保(bǎo)洁,玻璃(lí)门(mén)窗保持(chí)光亮,无明显印渍。

    ⑤.大厦(xià)各公共区域保持清洁,无随意堆放杂(zá)物和占(zhàn)用公共(gòng)场所现象,随时清除各类(lèi)污渍(zì)、积水。

    ⑥.每(měi)天定时(shí)(正常(cháng)上班时(shí)间(jiān)前)收(shōu)集垃圾一次,确保垃圾(jī)袋装化,并扎(zhā)紧袋口(kǒu),以免渗(shèn)漏,每周对垃圾桶清洁(jié)、消毒(dú),清洁垃(lā)圾房(fáng)内外墙壁(bì)及地面。

    ⑦.定期进行外(wài)墙清(qīng)洗。

    ⑧.各类公共照明、消防等设施,每月保洁(jié)一次。

    ⑨.定期对下水道等排污(wū)管道清理一次(cì)。

    ⑩.电梯轿厢每天保洁(jié)二次,每(měi)月对电(diàn)梯门槽进(jìn)行一次清(qīng)洁。

    5、管(guǎn)理措施

    ①.建立绿化保洁制度,按月制订养护(hù)计(jì)划,按操作规程规范(fàn)操作(zuò)。

    ②.加强业务培训,增强专业(yè)技能(néng),聘请专业人(rén)员指导(dǎo)养护(hù)。

    ③.落实“三查”(绿化清洁工自查、管理员巡查、管理处主任(rèn)抽查),加强日(rì)常监督检(jiǎn)查,按月考核(hé),确保绿化服务满意率95%、保洁服(fú)务满(mǎn)意(yì)率(lǜ)95%。

    ④.强化行为规范管理,服装(zhuāng)统一、标识齐全、言(yán)行文明。工程运行维护工作。

    ⑤.小(xiǎo)修不超过(guò)5分钟之内到达现场(chǎng),30分(fèn)钟维(wéi)修完。

    ⑥.所有强电间、弱电间(jiān)、电梯机房、水泵房、机(jī)房等地、墙面、设(shè)施等定期清洁一(yī)次(cì),巡视两次并有书面(miàn)记(jì)录。

    ⑦.每年两次(cì)清理下水管道、污水(shuǐ)井等,每天(tiān)一次检查落水口并清理堵塞物。

    ⑧.每天对空调、电梯、电器、污水(shuǐ)泵(bèng)等巡检不(bú)少(shǎo)于两次并有记录。

    ⑨.一年(nián)两次对水箱消毒(dú),保(bǎo)持水质良(liáng)好。

    ⑩.每天两次检查消防(fáng)设施,三天一次(cì)清洁消防设施(shī)。


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    更新时间:2025-07-18 08:29 来源:m.deyang.gl.jian.ww38.viennacitytours.com